Mediation

Was ist Mediation?

 

Mediation heißt …

• Vermittlung zwischen den Konfliktbeteiligten

•  Konfliktregelung durch Konsens, und nicht durch Recht oder Macht

•  Interessen statt Positionen wahrnehmen

 

Mediation ist …

• ein außergerichtliches Konfliktbearbeitungsverfahren,

•  in dem alle am Konflikt Beteiligten

•  mit Unterstützung eines externen, allparteilichen Dritten (Mediator/in)

•  freiwillig, eigenverantwortlich und gemeinsam

•  eine fall- und problemspezifische Konfliktregelung bzw. Konfliktlösung erarbeiten.

 

Unbedingte Voraussetzungen für Mediation

• Freiwilligkeit der Beteiligten

•  Akzeptanz des Mediators und des Prozesses

•  Offenheit gegenüber dem Mediator und den Parteien

•  Vertraulichkeit der Runde gegenüber Dritten

 

Mediation ist nicht der geeignete Weg, wenn nicht alle Konfliktbeteiligten das Mediationsverfahren auch wirklich wollen!

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Individuelles Coaching und Mentoring

  • Unternehmer und Führungskräfte schätzen kompetente und integere Sparringspartner: Zur Ideenfindung und Inspiration, in schwierigen Entscheidungs- und Verhandlungssituationen, bei Konflikten, Krisen, Stress und Überlastung.
  • Wir coachen auch Nachwuchskräfte auf ihrem Weg an die Spitze.
  • Wir helfen Ihnen, in Ihre volle Kraft zu kommen – schnell und vertraulich.
  • Wir coachen auf Deutsch, Englisch und Italienisch (native speaker level, levatura lingua materna).

Unsere Coaching-Grundsätze: Starke Menschen, starkes Miteinander
Wenn wir in Resonanz mit uns und unserem Umfeld sind …
+ haben wir Zugang zu unserer Kompetenz
+ tragen wir gerne Verantwortung
+ erleben wir Begeisterung
+ sind Kreativität und Innovation möglich
+ steigt die Produktivität
+ können gleichwertige Beziehungen in der Arbeitswelt stattfinden
+ finden wir Sinn in unserer Arbeit
+ bestimmen wir selbst unsere Lebensqualität.

Selbstmanagement
+ innere Ruhe finden, Ausstrahlung entwickeln
+ Zeitmanagement verbessern, Arbeitszeit einhalten
+ gemeinsame Ebene mit schwierigen Gesprächspartnern finden
+ Argumente klarer formulieren
+ Standpunkt wirkungsvoll vertreten
+ Zugang zu inneren Potentialen finden und nutzen

Power – und Stressmanagement
+ eigenen persönlichen Stil finden
+ persönliche Stärken erkennen, ausbauen und konstruktiv nützen
+ persönliche Schwächen finden, transformieren und als Stärke nutzen
+ sicheres Auftreten beruflich und privat

Sinnfindung
+ sich mit den Werten des Unternehmens in Einklang bringen
+ sich im Leitbild finden
+ eigenen Aufgabenbereich effektiv gestalten und nutzen
+ eigene Arbeit als sinnvoll für sich, für das Unternehmen, für Kunden und die eigene Familie erleben

Teammanagement
+ sich erfolgreich im Team einbringen
+ Teams lösungsorientiert und ressourcenorientiert führen
+ Teams zu Höchstleistungen führen
+ Verhaltensmuster im Team erkennen und damit effizient umgehen
+ Begeisterungsfähigkeit für gemeinsame Aufgaben entwickeln

Führungsmanagement
+ eigene Stärken und Potentiale bewusst nützen
+ Klarheit in der Rolle als Führungskraft besitzen
+ Stärken der anderen erkennen
+ klaren Rahmen für MA setzen
+ klare Zielvorgaben und Ergebnisse powervoll erreichen
+ Teams zum Erfolg führen
+ Entscheidungen sicher und schnell treffen
+ Ausgeglichenheit im Gespräch mit Mitarbeitern und Kunden

Konfliktmanagement
+ Konflikte im Vorfeld erkennen
+ Probleme für alle Beteiligten schneller lösen
+ Konflikte konstruktiv lösen, Ruhe bewahren und ausstrahlen
+ Kraft von Konflikten positiv nutzen
+ Anderssein als Reichtum erleben

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