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Strategie @ Corporate Transformation

Strategie


Viele behaupten, sie hätten strategische Kompetenz. CORPORATE TRANSFORMATION entwickelt, überprüft und optimiert Unternehmensstrategien für verschiedenste Branchen seit über 25 Jahren, national und international. Profitieren Sie von unserer Erfahrung.

Basisstrategie

  • Vision, Mission und Unternehmens-Grundsätze
  • Marktentwicklung, Wettbewerbspostitionierung
  • Ziele (qualitativ und quantitativ)
  • ROI-Potential ausschöpfen
  • Haupt-Stellhebel identifizieren und optimieren
  • Geschäftsportfolio optimieren (Differenzierungsmöglichkeiten nutzen, Wettbewerbsfähigkeit stärken)
  • Klare Stoßrichtungen festlegen (Leistung aus eigener Kraft, mit Partnern, durch Akquisition)

Business Engineering

  • Das Produkt- und Leistungsprogramm optimieren
  • Kooperationen mit Kunden und Lieferanten gestalten
  • Die Wertkette des Unternehmens (re-)definieren
  • Outsourcing- und Ausgründungsberatung (DV, Infrastruktur, Service)

Mergers & Acquisitions

  • Partner/Nachfolger suchen, ansprechen und auswählen
  • Unternehmensbewertung (Ertragswert, Multiples )
  • Synergie- und Performancesteigerungs-Potentiale identifizieren und bewerten
  • Die Übernahmetaktik festlegen, Verhandlungen begleiten
  • Die Integration vorbereiten und begleiten

Strategische Steuerung

  • Shareholder Value berechnen, optimieren (NPV, EVA etc.)
  • Steuerungsparameter, Kennzahlen, Reporting festlegen
  • Planungsabläufe gestalten, optimieren
  • Holdingstrukturen entwerfen/bewerten, Verrechnungssätze festlegen
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