Strategie


Viele behaupten, sie hätten strategische Kompetenz. CORPORATE TRANSFORMATION entwickelt, überprüft und optimiert Unternehmensstrategien für verschiedenste Branchen seit über 25 Jahren, national und international. Profitieren Sie von unserer Erfahrung.

Basisstrategie

  • Vision, Mission und Unternehmens-Grundsätze
  • Marktentwicklung, Wettbewerbspostitionierung
  • Ziele (qualitativ und quantitativ)
  • ROI-Potential ausschöpfen
  • Haupt-Stellhebel identifizieren und optimieren
  • Geschäftsportfolio optimieren (Differenzierungsmöglichkeiten nutzen, Wettbewerbsfähigkeit stärken)
  • Klare Stoßrichtungen festlegen (Leistung aus eigener Kraft, mit Partnern, durch Akquisition)

Business Engineering

  • Das Produkt- und Leistungsprogramm optimieren
  • Kooperationen mit Kunden und Lieferanten gestalten
  • Die Wertkette des Unternehmens (re-)definieren
  • Outsourcing- und Ausgründungsberatung (DV, Infrastruktur, Service)

Mergers & Acquisitions

  • Partner/Nachfolger suchen, ansprechen und auswählen
  • Unternehmensbewertung (Ertragswert, Multiples )
  • Synergie- und Performancesteigerungs-Potentiale identifizieren und bewerten
  • Die Übernahmetaktik festlegen, Verhandlungen begleiten
  • Die Integration vorbereiten und begleiten

Strategische Steuerung

  • Shareholder Value berechnen, optimieren (NPV, EVA etc.)
  • Steuerungsparameter, Kennzahlen, Reporting festlegen
  • Planungsabläufe gestalten, optimieren
  • Holdingstrukturen entwerfen/bewerten, Verrechnungssätze festlegen
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