Performance Optimierung


Performance-Optimierung: Ihre Unternehmensstrategie erfolgreich im Tagesgeschäft umsetzen.

Prozesse (re)designen

  • Die Leistungs/Wertschöpfungsvision für Ihren Kunden erstellen
  • Die eigene Wertkette (re-)definieren Prozess-Ziele definieren (Time, Cost, Quality)
  • Prozesse (multi-funktional) mit den Beteiligten neugestalten, z. B. Akquisition, Auftragsabwicklung, Produktentwicklung

Kosten senken, Erträge steigern

  • Produktprogramm bereinigen
  • Benchmarking
  • Prozeßkosten identifizieren und senken
  • Einkaufs-Management
  • Financial Management (Debitoren, Kreditoren, Cash etc.)

Operative Steuerung

  • Planungsabläufe und Controlling verbessern
  • Proaktives Reporting etablieren (Balanced Score-Card, Loyality-based-Leadership,)
  • Kalkulation und Rechnungswesen überprüfen/optimieren
  • Die Einführung von Software-Systemen vorbereiten
  • Effektive Anreiz- und Entlohnungssysteme einführen

 

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